Veel (startende) ondernemers doen het debiteurenbeheer van de onderneming er even bij, terwijl het eigenlijk werk is voor professionals. Juist omdat veel startende ondernemers in de beginfase nog niet over veel financiën beschikken, is het verstandig om het debiteurenbeheer goed in te richten zodat daadwerkelijk betaald wordt. Daarbij kan het beheer uitbesteed worden of deels in eigen beheer gelaten worden.

Voor een goed debiteurenbeheer zijn er in ieder geval zeven tips. Reageer als ondernemer niet te soft op niet betalende maar belangrijke klanten, anders houden ze het geld nog langer vast. Houd in het beheer rekening met vakantieperiodes of vrijdagen. Mensen zijn dan moeilijker te bereiken. Verander de instelling en zie een deal pas als afgerond als er betaald is. Beschouw tijdelijke klanten als vaste klanten, want ze kunnen alsnog een vaste klant worden. Blijf zakelijk en reageer dus niet te hard richting debiteuren. Persoonlijke betrokkenheid hoort niet bij goed debiteurenbeheer, omdat afspraken gewoon gelden. Tot slot: trek snel aan de bel bij openstaande facturen om klachten of misverstanden te voorkomen.