Een andere veelgebruikte methode die in zeker opzicht op de vorige lijkt is de eigen marktverkenning. Hiervoor moet u te rade gaan bij collega’s en concurrenten
en hun tarieven aan de weet zien te komen. Aan de hand van hun tarieven kunt u uw prijs bepalen. Het is bij deze methode wel belangrijk om de ervaring,
de scholing en de kwaliteit van uw collega’s in de vergelijking mee te nemen.
Hoe meer gegevens u hebt, hoe evenwichtiger de uitkomst.

Voorbeeld
Collega A vraagt 35 euro per uur. Daarvoor biedt hij het volgende: een jaar ervaring, een Hbo-opleiding, hij werkt met dezelfde apparatuur als u doet.
Collega B heeft drie jaar ervaring, heeft een Mbo-opleiding en is in bezit van de nieuwste (snellere) apparatuur. Hij vraagt 45 euro per uur. Collega C heeft
zes jaar ervaring, hij werkt voor prestigieuze bedrijven en heeft alle moderne apparatuur in huis. Collega C vraagt 75 euro per uur.
U begint net, uw tweejarige ervaring heeft u opgedaan bij een bureau, u heeft een Hbo-opleiding. Omdat u pas begint heeft u (goede) gebruikte apparatuur.
Aan de hand van deze gegevens kunt u vrij goed bepalen wat uw prijs kan zijn. In ieder geval meer dan collega A, minder dan collega C dus wellicht komt het
bedrag wat collega B vraagt in de buurt van uw mogelijke uurtarief.
Uit dit voorbeeld blijkt dat hoe meer u weet over de markt, hoe eenvoudiger het is om een tarief te bepalen. Neem dus de tijd om uit te vinden wat de ‘normale
tarieven’ zijn. U kunt dit doen door één of enkele collega’s te bezoeken, offertes aan te vragen of via een beroepsvereniging. De tarieven die in dit boek staan
vermeld geven natuurlijk ook een vrij goed beeld van de markt.